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草原半亩地

一家好公司必有的十一条铁规

时间:2019-06-21 21:31来源:草原半亩地 作者:秩名 点击:我要投稿
  不管是大企业,还是小企业,都需要制度,没有规矩不成方圆。企业没有良好的管理制度制时,管理乱,企业则会更乱。所以,企业的发展离不开一套适合自己的管理制度,也是是一切管理工作的前提。
  第一条铁规:公司利益高于一切,团队至高无上
  公司是全体员工的生存平台,个人利益不能亦不得与之发生冲突。这里所讲的公司利益高于一切并不意味着不关心员工的正当权益,应理解为每名员工都应该把公司的利益放在首位,一起为公司的发展而努力。
  团队是各部门的生命线,在团队力量支撑产业实体的市场经济时代,个人英雄主义已经不再符合时代的发展潮流,从业人员都应该遵守现代人约法三章的生存和工作方式。
  第二条铁规:以老板的工作态度对待工作
  个人薪水、抽成、奖金的分配虽然与工作业绩相关,但它们最终是在老板所获取的企业利益的源头基础上实现。所以为谋求自身利益的兑现和扩大,就有必要以老板的标准来要求自己。以老板的工作态度来要求自己,才能把自身利益与公司利益相结合,以公司盈利为最大准则,在团队中,你的主管、你的客户,都是你的老板,你的工作态度必须要超越他们,否则你将永远是他们的指责对象。
  第三条铁规:提高工作“预计性”
  一个善于提前准备的人往往能或者更多成功的机会,什么算是敬业的标准?只有一个标准,这就是你所做的事情是在别人之前,还是之后。如果是老板想到的事情,让你去做的,你做完了,但这算不上是在前面,前面还有老板。如果老板还没想到的事情,你做完了,才会体现出自身的价值。
  同样地,比较对象还有主管、同事,看看自己的努力是在前面还是后面。如果不想在工作上遭到指责与批评,提高工作的预计性才能够改变局面。使得个人价值得以体现,并不是随时可以取消的替代品,所以,在上司发出倡议或团队中有人寻求工作支援之前就可以做出积极响应,成为团队中不可或缺的一员。
  第四条铁规:原则问题不妥协
  工作中,我们可能遇到不同的见解,但如果你打算坚持下来并期望有所作为原则问题一定要固执己见,不妥协。
  那么,怎样才能把握好原则?很简单,沿着公司明文规定的原则方向前进,不要偏离,不要为人所左右,包括你的主管的某些指令在内。
  第五条铁规:养成规范的专业精神
  各个部门中有各种各样的人,但其中总有些人的因为他们没有专业精神,他们无法被人所倚重,他们只是部门中的一些省略号,注定将要在只寻求结果的模式和程序中消失。
  因为专业精神,就是服务本身,服务既是指为客户服务,又是指为自己周围的同事服务。有的人做事永远不能规范,因为他们从来没有把它视为是必须的,所以他们永远受到打压,成绩总是被人否定。规范是一种专业精神,一种可贵的习惯,这是它不容易养成的原因。但是,没有规范,就没有权威,规范意味着你不但懂得做人和做事,而且懂得如何做好它们。
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